Впрочем, как и «умение устанавливать и управлять деловыми отношениями с партнерами» рекрутерами, тренинговыми компаниями, организаторами корпоративных мероприятий и так далее.
В статье из журнала Кадровый менеджмент, датированной 2003 годом, Ольга Батурина перечисляет ключевые компетенции HR. Исторически первым делом идет знание кадрового делопроизводства и юридическая подготовка. Очень важная компетенция для HR-специалиста ориентация на внутреннего клиента (руководителя, линейного менеджера), «управление исполнением», в которой проявляются организационные навыки: планирование, делегирование и тому подобное. Работа менеджера по персоналу сегодня тесно связана с проектами, поэтому все большее значение приобретает компетенция «работа над проектами».
Для оценки человека в должности обычно выбирают ключевые компетенции (такие как «поиск и подбор персонала», например), а потом разбивают их на те психологические, профессионально важные составляющие, а также умения. Способность искать и подбирать персонал, а также желание конкретного человека заниматься именно этой работой оценить достаточно сложно. В то время как коммуникативные способности и стрессоустойчивость измерить больше шансов.
Применение термина для описания должности и для характеристики человека различается тем, что у конкретного сотрудника можно оценить желание, интерес вести себя так, а не иначе. Например, способность и умение играть на валютной бирже может подкрепляться интересом, и даже здоровым азартом, в то время как полное отсутствие интереса будет означать отсутствие данной компетенции.
Неоднозначность и вольное применение термина является неудобным для построения наукоподобного текста, или для точных исследований, но на практике (исследование, проведенное для конкретной организации) такой подход, похоже, работает.
Одна из трактовок термина «компетенции» область деятельности, которой занимается человек на конкретной должности. Например поиск и подбор персонала, это один из бизнес-процессов в HR. Другая трактовка сочетание способности и желания к определенному поведению, например способность к продуктивной коммуникации и желание коммуницировать. Третья трактовка термина симбиоз ЗУНов и ПВК, присущих человеку или важных для занимаемой должности, например знание ТК РФ и организованность.
Слово «компетенции» понимают по-разному. Хочется, конечно, договориться об однообразии, то есть о языке. Несмотря на то, что HR-менеджмент не совсем наука и совсем уж не точная, хочется ясности. Результаты исследования лаборатории «Гуманитарные Технологии», «ключевые компетенции HR»
Ключевые компетенции HR-менеджера: что делает и что не делает HRАвтор: MikaДата: 2008-09-25 Ключевые компетенции HR-менеджера: что делает и что не делает HR
ты здесь: Ключевые компетенции HR-менеджера: что делает и что не делает HR
Лучшее для мегалайнеровМОЦ APTECH в СаратовеГоловной офис APTECH в Индии Междунарродный конкурс "Цифровой ветер"Западно-Казахстанский инженерно-технологический университет
Подготовка сертифицированного программиста
Администрирование компьютерных сетей
Карьера выпускников
Отзывы слушателей
Краткосрочные курсы
Детская компьютерная школа
Arena Multimedia - Дизайнер компьютерной графики
II Республиканский конкурс компьютерных работ «Цифровой ветер - 2011»
Работы студентов
Ключевые компетенции HR-менеджера: что делает и что не делает HR
Комментариев нет:
Отправить комментарий